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湖南工程造價告訴大家控制工程造價管理全過程的必要性。當(dāng)涉及到項目成本的管理和控制時，我們習(xí)慣于考慮項目的預(yù)算和決算。的確,現(xiàn)行的體制和現(xiàn)實而言,工程造價的管理和控制預(yù)算、決算,即預(yù)算、決算人員計算的工作量,申請配額,計算成本(施工圖預(yù)算),或在施工結(jié)束后,根據(jù)決算準(zhǔn)備圖紙、施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場施工簽證記錄。

這是必要的和有用的,但我們也要看到,當(dāng)預(yù)算和最終的人員編制預(yù)算施工圖紙或竣工決算時,建設(shè)方案和設(shè)計圖紙已經(jīng)確定,和施工的原則是基于施工根據(jù)圖紙,然后預(yù)算和最終完成的工作人員只是計算設(shè)計變更引起的成本變化。經(jīng)濟上不合理的，存在決策失誤;如果設(shè)計方案在技術(shù)上不可行或不優(yōu)化，預(yù)決算人員就無能為力。也就是說，在現(xiàn)行制度下，預(yù)決算人員的工作只是事后會計，只能消極地反映所完成的工作量。它只能被動地反映設(shè)計和施工，這顯然是片面的，不夠的，我們必須監(jiān)控整個施工項目的造價過程。

工程造價管理的重要性

湖南工程造價表示建設(shè)項目從孕育、規(guī)劃、設(shè)計到竣工、調(diào)試，包括項目立項階段、可行性評價階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段和后評價階段。因此,工程造價的確定是按照工程建設(shè)的階段性工作,通常分為以下階段:準(zhǔn)備階段的投資估算項目建議書和可行性研究,準(zhǔn)備設(shè)計在初步設(shè)計階段,估計準(zhǔn)備施工圖預(yù)算在施工圖設(shè)計階段,并邀請投資在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上。目標(biāo)工程的合同價格也是以經(jīng)濟合同的形式確定的施工和安全工程成本;在項目的實施階段,根據(jù)項目的實際數(shù)量完成合同,合同價格的基礎(chǔ)上,同時考慮到成本增加價格上漲造成的,并考慮到實際項目中很難預(yù)測和成本設(shè)計,但發(fā)生在實現(xiàn)階段。在工程驗收階段，收集工程建設(shè)過程中實際支出的總成本，編制工程決算，如單位實際實現(xiàn)的工程成本。

前者制約后者，后者補充前者。

湖南工程造價表示所謂工程造價的管理和控制是工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的成本限制在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目承包階段和建設(shè)實施階段,隨時糾正偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),以達到每一個建設(shè)項目。合理利用人力、物力、財力，實現(xiàn)更好的投資效益和社會效益。